加强安全整合治理和隐患每一种审核治理职业,针对下阶段环境爱抚职业

摘要:
为不断深化多经系统人员环保意识、及时掌握国家新出台的环保法律法规,进一步加强多经系统环保管理工作…
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6月13日,大唐华银金竹山发电公司召开6月份安全分析会,总结5月份安全生产情况,就6月份安全生产工作进行…
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6月份以来,国电费县发电公司紧紧围绕安全生产月活动主题,精心烹制安全“套餐”,着力规范生产作业流程…
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为不断深化多经系统人员环保意识、及时掌握国家新出台的环保法律法规,进一步加强多经系统环保管理工作。6月13日,金竹山发电公司多经系统组织开展了环保知识专题培训。该公司总工程师谢小红出席培训并作环保形势宣讲。

6月13日,大唐华银金竹山发电公司召开6月份安全分析会,总结5月份安全生产情况,就6月份安全生产工作进行了布置和安排,并对公司2018年安全生产目标、安全生产形式及主要措施进行了宣讲。会议还组织观看了2018年安全生产月主题宣教片《施精准之策
固预防之基》,对《集团公司安全生产委员会2018年第二次会议纪要》《湖南分公司2018年第2次安全生产委员会会议纪要》文件进行了学习。

  6月份以来,国电费县发电公司紧紧围绕安全生产月活动主题,精心烹制安全“套餐”,着力规范生产作业流程,加强日常防范治理,提高全员技术素养,增强风险辨识能力,确保安全生产月活动抓出实效。

谢小红结合近年来环保形势向参培人员进行了详细宣讲。他指出,近年来,国家对环境保护日益重视,法律法规更新的节奏加快,环保标准不断提高,环保形势日益严峻。多经系统全体员工要以本次培训为契机,提高认识,加强管理,持续抓好多经系统环保工作。针对下阶段环保工作,谢小红要求:一是要防控大的环保风险,认真做好环保风险辨识和环保隐患排查治理;二是要加强环保日常管理和应急管理,消除环保隐患;三是要根据实际情况做好环保迎检工作,提前谋划迎检方案,积极响应迎检要求,确保顺利通过环保检查。

会上,该公司总经理、党委副书记陈立新强调,各部门要扎实开展好“安全生产月”活动,提升安全管控水平,确保活动取得预期效果;紧紧围绕公司安全生产中心任务,以“生命至上、安全发展”为主题,通过开展系列宣教活动,进一步强化安全红线意识,落实安全责任,普及安全知识,深化专项整治,有效防范各类生产事故,保持公司安全生产形势持续平稳向好。

  文化餐“提神”。该公司结合企业实际,开展“安全警句征集活动”并制定安全文化周、教育培训周、事故演练周“安全三周”活动计划,充分体现出活动的计划性、针对性、创新性。要求各部门加强对“安全月”活动的系统策划和过程管控,及时做好经验总结和效果评估,既要“回头”看清事故的教训和暴露的问题,也要“向前看”做好、做透事故预想,针对设备缺陷、安全隐患、参数异常制定针对性预防措施,加强“两票三制”和反违章管理,树立全员安全意识、责任意识,严格落实安全生产责任制,加强安全整改和隐患排查治理工作,实字当头进一步夯筑安全生产根基,牢筑安全生产屏障。

随后,该公司多经系统组织开展了环保知识专题培训,由环保部环保专工扶小元进行授课。他主要从环保法规体系入手、解读最新环保法律法规的具体要求,结合多经系统生产经营涉及的固体废弃物、水污染等相关环保要求和政策趋势等进行详细讲解,指出了多经系统在环保管理工作中存在的不足。并现场与参培人员进行互动,对提出的问题进行解疑答惑,取得了良好效果,达到了培训的目的。

在听取各部门安全生产工作汇报后,陈立新要求,一是各部门要按照《公司2018年安全生产月活动计划表》要求,开展好“安全生产月”活动,牵头部门要认真组织各类应急演练,确保取得实效。二是加强外委单位安全管理,抓好六道关口,各职能部门要明确在每道关口中的责任,牢牢守住自己的责任“关口”。三是扎实做好防汛工作,确保防汛物资准备充分,相关人员按要求严格履行防汛职责。四是紧抓设备检修窗口期,提升机组健康水平,为下阶段迎峰度夏机组长周期、大方式运行打牢设备基础。五是高度重视春检整改工作,针对检查中发现的安全隐患,按照上级公司的相关要求,按时间节点完成好整改闭环。六是切实提升现场文明生产水平,坚持高标准严要求,持续狠抓文明生产,促进现场文明生产管理工作常态化,树立企业良好形象。

  宣传餐“醒脑”。该公司结合当前1号机B修启动重要工作,加强技术监控管理,重点防止发生四管泄漏和主设备损坏事故,严把隐患治理质量关,杜绝重复隐患、搁置隐患、反弹隐患和隐瞒隐患,实现从被动处理缺陷到设备状态超前控制的本质转变。领导班子成员通过参加联系点班组“三讲一落实”班前会、周二安全会等办法,宣讲企业当前经营状况,剖析安全生产重要性,引导全员事事讲安全、懂安全、会安全,清清楚楚进入现场,明明白白干好工作;班组“每日一问”、部门“每周测试”、公司“随机抽考”的三位一体检测法,督导全员“六明白”推进工作;干部员工严格按照“四不放过”原则,分片包干紧盯现场,问题不解决不放手,整改不到位不罢体,层层负责狠抓落实,可控在控一线作业风险。

会上,还就多经系统“安全生产月”相关活动进行了活动动员和工作安排部署。

该公司党委书记、副总经理肖军指出,抓安全生产工作要有雷厉风行的工作作风,切实提升机组设备的健康水平,杜绝因设备影响电量的情况发生;各部门要认真查找安全生产工作中存在的不足,找准存在问题的根源,立行立改;要以“安全生产月”活动为契机,加强各部门之间的沟通协调,消除安全生产工作中的短板,夯实安全基础,提升公司的“本质安全”水平,实现安全生产长治久安。

  督导餐“促行”。该公司牢牢以“动态零违章、动态零隐患”为目标,对于生产现场开展的重大操作、检修任务、缺陷处理等计划性工作,严格依据生产任务日计划清单,采取动态跟踪工作票方式,倒逼全员明白工作内容、工作风险和程序要求,明白备品及专用工作状况,明白工作时间窗口及进度要求,明白工作再鉴定方法及验收标准,明白工作边界及接口关系,明白工作结束后及时反馈闭环。“六明白”工作法,增强全员的标准意识、规矩意识和责任意识,提高工作效率、工作质量,有效避免人员误走间隔、误碰设备、扩大作业范围等习惯性违章操作行为,可控在控人为不安全因素,保证人员、设备及生产安全。

该多经系统中层管理人员、一般管理人员及全体班组长参加了培训。(金轩)

该公司副总经理张正坤总结、点评了5月份的安全生产工作,对6月份的安全生产重点工作进行布置和安排,并在会上作了《公司2018年安全生产工作目标、形势及措施》宣讲。该公司副总经理仇新利对多经系统安全生产工作进行了布置、安排。

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该公司总经理助理、副总师,各部门负责人及各外委单位负责人等参加了会议。

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